各大企業的隱形成本都是在哪幾項上？
作者： 添加日期：2022-02-15 查看次數：
中小型鑄造企業在發展上在某個時期都會遇到瓶頸，運營成本一直在上漲，又很難找到消耗成本的位置，所以常稱為隱形成本。今日立磨機配件廠家就“對癥下藥”找到根結所在，在這幾點上來進行成本控制：
1、人才的流失
很多企業在人才管理上并不到位，認為鐵打的營盤流水的兵。一個專業的技術人員離開對于企業來說就已經失去了一筆很大的成本，企業需要承擔招聘的前期成本以及新員工的磨合期，部分企業擔心老員工離職之后，會將一些資料或者信息可能帶入競爭對手企業之中。
2、制造流程成本
鑄造流程沒有進行規范化，就會在制造的流程中帶來或多或少的問題，這些問題其實能從根本上解決卻一直忽視。流程是企業運營的產業鏈，沒有規定流程則會失去對于各種工序的控制，以及問題處理與責任承擔，造成部分工作半路被攔腰截斷或者返工等等。
3、崗位錯位
很多企業將員工的崗位放錯而導致其發揮不了作用，很多企業會安排技術人員去拖地或者打掃衛生等等，部分領導還會帶頭起作用，使用高價錢請不專業的人員進行清掃，其實很多老板認為員工招聘回來就是要用的，自己人手夠就不用花錢處理更多的事，但往往會發現付出的成本會更高。
4、采購成本
不同的公司有不同的采購方式，很多人都會將目光鎖定在價格以及數量上，而忽略了其他的因素。而這種現象其實在很多企業里均存在。一味的追求降低采購的直接成本而忽略了同時并存的“隱形成本”。當然，降低采購直接成本與本文并無沖突，在這里，我們要說的是企業的采購部門，要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標，才能真正控制采購的成本支出。
5、停滯成本
停滯的資源是整個企業的隱形成本，如閑置的設備、低利用率的崗位職業，閑置的資金、擱置的業務等。他們雖然不一定會繼續消耗企業的投入，但是他們卻是立磨機配件廠家資產的一部分，企業會為此承擔著利息等隱形成本。所以說，一個企業里，停滯資源的多少，體現著企業資源利用率的高低。
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